經(jīng)過近十年的發(fā)展,PLM的內(nèi)涵和管理范疇在不斷的擴(kuò)展,應(yīng)用的行業(yè)由最初的離散制造行業(yè),逐漸向流程行業(yè)和配方型企業(yè)延伸。
正如蘇格拉底所言:“最有希望的成功者,是那些善于利用每一時機(jī)去發(fā)掘開拓的人?!痹谟糜裀LM的發(fā)展藍(lán)圖中,除了不斷鞏固和深化機(jī)械裝備、汽車及零部件、電子高科技等傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,同時緊跟PLM技術(shù)的發(fā)展趨勢,積極拓展服裝、消費品、醫(yī)藥、食品飲料、建筑設(shè)計等新興行業(yè)。
從傳統(tǒng)行業(yè)起家的用友PLM,針對行業(yè)特定需求,整合行業(yè)內(nèi)先進(jìn)應(yīng)用,逐步形成了專業(yè)一體化的行業(yè)解決方案,與此同時,依托用友UAP平臺的新一代平臺化PLM正逐漸滲透至新興領(lǐng)域,為PLM的普及化應(yīng)用拓展更多的行業(yè)板塊。
聚焦制造,深化傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用
不同行業(yè)對于PLM的應(yīng)用需求不盡相同:機(jī)械裝備制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、業(yè)務(wù)模式和生產(chǎn)過程復(fù)雜,業(yè)務(wù)多變性強,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的工作量巨大,動態(tài)變更頻繁,管理困難而復(fù)雜迫切需要統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺提供正確及時的產(chǎn)品數(shù)據(jù);汽車及零部件行業(yè)面臨全球化采購、按需求協(xié)同設(shè)計和制造的壓力,同時需要遵從TS16949行業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)則、APQP研發(fā)體系等;而電子及高科技行業(yè),涉及機(jī)械結(jié)構(gòu)、電子電路、軟件等多專業(yè)門類和多部門同部開發(fā),管理難度大,協(xié)同要求高。
憑借在PLM領(lǐng)域多年的積淀,用友PLM在傳統(tǒng)制造行業(yè)實施了如:中國龍工控股、天津賽象、泰爾重工、山西大運汽車、杭州海興電力等大批成功應(yīng)用,積累了豐富的經(jīng)驗,精心打造了一套完整的實施方法體系,并且形成了完備的行業(yè)知識庫,幫助企業(yè)更快的借鑒全球一流的標(biāo)桿管理模式。
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在機(jī)械裝備制造業(yè),用友PLM項目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;流程化管控產(chǎn)品研發(fā)階段,控制產(chǎn)品開發(fā)過程,保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量;借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺實現(xiàn)各部門各專業(yè)的協(xié)同化作業(yè),同時數(shù)據(jù)化管理產(chǎn)品研發(fā)過程成果,提高產(chǎn)品改型設(shè)計效率,搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識、經(jīng)驗和規(guī)范庫,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計方法的規(guī)范化,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,以便控制產(chǎn)品成本;借助用友“All in one”全面集成,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化,為生產(chǎn)制造及時、準(zhǔn)確提供所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
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在汽車及零部件行業(yè),用友PLM以產(chǎn)品開發(fā)過程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為核心,按照TS16949質(zhì)量管理體系要求,涵蓋汽車行業(yè)APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大管理流程,將產(chǎn)品研發(fā)的過程涉及到設(shè)計、制造、市場、銷售以及客戶服務(wù)等多個部門納入統(tǒng)一工作平臺,并對產(chǎn)品研發(fā)中用到的數(shù)據(jù)包括需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、加工制造、服務(wù)支持等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行集成與管理,同時兼顧物料管理及BOM、CAD/ERP/MES系統(tǒng),實現(xiàn)對汽車行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)的全生命周期管理。
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在電子及高科技行業(yè),用友PLM秉承以項目管理和任務(wù)管理為主線的業(yè)務(wù)過程管理和以BOM管理為主線的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,通過任務(wù)的動態(tài)驅(qū)動,實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的矩陣式結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)管理思想;面向制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)全過程,對產(chǎn)品開發(fā)中動態(tài)過程及過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理;以產(chǎn)品為核心,實現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、過程和資源一體化集成管理。通過對業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來優(yōu)化企業(yè)的開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理能力,提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計知識、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗的利用率,提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和開發(fā)效率。
迥然有別的行業(yè)需求催生著PLM行業(yè)化市場百花齊放、百家爭鳴的競爭格局。
用友PLM的行業(yè)目標(biāo)則非常明確:以用友PDM 7.X導(dǎo)航版為核心,聚焦于機(jī)械制造、汽車及零部件、電子高科技等中小型行業(yè)客戶,基于UAP平臺的新一代PLM 8.0產(chǎn)品為上述行業(yè)的大中型客戶提供信息化支撐;同時,憑借PLM8.0,用友PLM將積極拓展新興行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,包括:工程建筑設(shè)計行業(yè)、服裝設(shè)計行業(yè)、化工設(shè)計行業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)、食品研發(fā)企業(yè)等。
拓展非離散制造業(yè),將PLM延伸至新興行業(yè)
新興行業(yè)將成為PLM領(lǐng)域未來新的增長點?!拔覀兎浅孕?,用友PLM未來的增長點將不僅僅局限在傳統(tǒng)制造業(yè)?!?br/>之所以瞄向非制造業(yè),得益于用友集團(tuán)在這些領(lǐng)域多年的耕耘和用友PLM對新興行業(yè)的深刻理解:從2007年前后,用友集團(tuán)開始堅持行業(yè)化轉(zhuǎn)型,在制造、流通服務(wù)、地產(chǎn)建筑、交通與公用事業(yè)等細(xì)分行業(yè)形成了成熟的業(yè)務(wù)模式,這些年的積累為用友PLM的行業(yè)拓展已經(jīng)做好了鋪墊。其次,這些類型的企業(yè)在發(fā)展過程中,越來越意識以前粗獷的管理模式不足以適應(yīng)市場優(yōu)勝劣汰機(jī)制,所以他們越來越參照制造業(yè)的發(fā)展模式,對研發(fā)愈加重視。另外,這類企業(yè)對項目的管控要求越來越高,項目管理中的成本管理和績效管理問題將發(fā)揮用友ERP的優(yōu)勢,同樣架構(gòu)在UAP平臺下的用友PLM將在這些行業(yè)發(fā)揮“1+1>2”的效用。
除了對新興行業(yè)的深刻理解,用友PLM的優(yōu)勢還在于對其PLM應(yīng)用需求的精準(zhǔn)把握。譬如在工程設(shè)計行業(yè),PLM的需求主要為以項目管理為主線,以團(tuán)隊協(xié)同設(shè)計為核心,以設(shè)計資源管理為基礎(chǔ)。再如食品、醫(yī)藥、化工類配方型企業(yè)這與傳統(tǒng)制造業(yè)對PLM的需求完全不同,沒有復(fù)雜的三維CAD,產(chǎn)品BOM是以表單配方形式管理,而對項目管理和協(xié)同研發(fā)及項目成本和項目績效管理的要求則更高。
在服裝行業(yè),PLM解決方案通過集中化的數(shù)據(jù)管理,將供應(yīng)商納入到PLM系統(tǒng)中予以管理。當(dāng)服裝設(shè)計師和供應(yīng)商都在同一個平臺下查看最新設(shè)計款式時,將會減少因使用過期信息導(dǎo)致的時間和資源浪費。借助PLM系統(tǒng),零售、制鞋等行業(yè)也可有效地重用之前的數(shù)據(jù),實現(xiàn)最大程度的資源運用,同時能立即查看成本與規(guī)格詳細(xì)信息。在食品、醫(yī)藥、化工類配方型企業(yè),則亟需通過PLM系統(tǒng)實現(xiàn)對產(chǎn)品的工藝配方和工藝過程進(jìn)行管理。
基于新興行業(yè)的需求,用友PLM有針對性地進(jìn)行行業(yè)化研發(fā),使產(chǎn)品符合各個行業(yè)不同的特征,如行業(yè)術(shù)語、管理模式、業(yè)務(wù)流程等;同時建立專業(yè)的行業(yè)實施和服務(wù)團(tuán)隊,以真正解決客戶的核心問題、滿足客戶的行業(yè)化需求。
此外,傳統(tǒng)面向離散行業(yè)的PLM解決方案提供商進(jìn)入非制造業(yè),需要從零開始建立營銷和服務(wù)體系,而用友PLM得天獨厚的優(yōu)勢在于:可以充分貫徹集團(tuán)公司行業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,與行業(yè)事業(yè)部橫向聯(lián)合,將面向新興行業(yè)的PLM解決方案價值發(fā)揮到極致。